Ethereum Foundation търси нова посока след серия от напускания и призиви за радикална реформа

Бившият изследовател на Ethereum Foundation Данкрад Файст предложи създаването на нова организация с бюджет от поне $1 млрд., която според него трябва да бъде икономически обвързана с Ethereum и директно отговорна пред ETH общността.

Предложението идва в момент, в който Ethereum Foundation (EF) е подложена на засилени критики заради вътрешни промени, напускане на водещи фигури и все по-видимо напрежение около дългосрочната посока на екосистемата.

Според Файст настоящата структура на EF вече не разполага с достатъчно влияние върху мрежата, тъй като контролира под 0.1% от общото ETH предлагане и няма постоянен приход от стейкинг или мрежови такси.

Бивш изследовател предлага нов модел за Етериум

В публикация в X Файст заяви, че Ethereum има нужда от организация, която:

• разполага с поне $1 млрд. капитал;
  
  
• има постоянен приход от staking;
  
  
• е ръководена от лидер, готов „да се бори за интересите на Ethereum“;
  
  
• носи отчетност пред ETH притежателите.

По думите му бюджет от $1 млрд. е „напълно разумен“ за екосистема с пазарна капитализация около $250 млрд.

The way to save Ethereum: The community needs to create an organization that's economically aligned with Ethereum and accountable to it.

The EF now holds less than 0.1% of all ETH. There is no flow of Ethereum staking or fee revenues to it.

If we want to get Ethereum back to…

— Dankrad Feist (@dankrad) May 21, 2026

Файст предлага приходите от стейкинг да бъдат насочвани постоянно към новата структура, което би обвързало финансово организацията с представянето на ETH, вместо тя да разчита на периодични продажби на активи или грантове.

Идеята идва само месеци след като самият той напусна Ethereum Foundation и се присъедини към Tempo — частен блокчейн проект, разработван от Stripe и Paradigm.

Осем напускания разклащат Ethereum Foundation

2026 г. се очертава като една от най-напрегнатите години за Ethereum Foundation по отношение на вътрешна стабилност и задържане на ключови кадри. Само за няколко месеца организацията загуби поне осем високопоставени участници от различни части на екосистемата — от протоколни изследвания и координация на ъпгрейдите до оперативно управление.

Особено чувствителен момент е концентрацията на напускания през май, когато няколко имена от техническото ядро обявиха излизането си почти едновременно. Това засили усещането, че процесът не е изолиран, а част от по-широко пренареждане на отговорностите вътре и извън EF.

Част от критиките към фондацията са свързани с убеждението, че Ethereum Foundation се фокусира прекалено силно върху идеологически и изследователски цели, докато други екосистеми действат по-агресивно в привличането на капитал, разработчици и институционални партньори.

Напрежението се засили и след обновения мандат на EF, в който организацията ясно подчертава, че основната ѝ цел не е максимизиране на печалбата, организационен растеж или директно повишаване на стойността на ETH. Именно това разделя общността: за едни подходът защитава дългосрочната неутралност на Ethereum, а за други показва опасно отдалечаване от реалната пазарна конкуренция.

Виталик Бутерин защитава новата посока

Съоснователят на Етериум Виталик Бутерин публично защити трансформацията на Ethereum Foundation в момент, когато организацията е подложена на засилен натиск заради напусканията и вътрешното преструктуриране.

Some of my perspective on where the @ethereumfndn is going.

First of all, this is only my own view. The board is not just me, and I have no extra special powers on the board that the other board members do not. @aerugoettinea is the one executing much of this transition. My…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) May 24, 2026

Според него EF не трябва да бъде централна управляваща структура на Ethereum, а една от многото части в екосистемата — с ясно ограничена роля и по-тесен фокус. Бутерин подчерта, че Foundation държи приблизително 0.16% от всички ETH, което е значително по-малко спрямо други блокчейн фондации, които често контролират между 10% и 50% от собствените си токени.

Той призна, че през последните месеци все по-често е чувал критики, че действията на Ethereum Foundation не съвпадат с публичните обещания за децентрализация, поверителност и „sanctuary technology“. Именно този тип критики, по думите му, тежат най-много върху организацията в настоящия момент.

Новата стратегия на EF ще се фокусира върху цензура-устойчивост, поверителност, отворена инфраструктура и ограничаване на зависимостта от посредници.

В този контекст Бутерин предупреди, че Ethereum не трябва да се опитва да печели единствено чрез по-висока скорост и мащабируемост, ако цената е отстъпление от основните принципи зад мрежата.

„Да бъдем възможно най-бързи и мащабируеми, но само с минимално повече децентрализация от останалите, е път към посредствеността — и ако тръгнем по него, ще загубим“, заяви Бутерин.

Според него Ethereum Foundation постепенно ще се превърне в „по-малък, но по-дългосрочно устойчив кораб“ — организация с по-ограничен обхват, но с по-ясна мисия около устойчивостта на мрежата, защитата от цензура и намаляването на зависимостта от посредници.

Въпреки напрежението, техническото развитие на Ethereum засега остава стабилно. Мрежата вече премина през ъпгрейда Fusaka през 2025 г., а следващият голям хард форк — Glamsterdam — остава планиран за 2026 г.

Активността на валидаторите и нивата на стейкинг не показват признаци на системен стрес, докато Layer 2 екосистемата около Base, Arbitrum и Optimism продължава да функционира нормално. Затова реалният риск на този етап не изглежда технически, а институционален — постепенно отслабване на координацията и ролята на Ethereum Foundation като неутрален център за дългосрочна посока.

Накъде се движи Ethereum след трусовете във Foundation?

Случващото се в Ethereum Foundation е по-важно от поредна серия корпоративни напускания. За първи път от години екосистемата започва открито да спори не само за технологичната посока на Ethereum, а и за самата философия зад проекта.

Етериум остава основна инфраструктура зад голяма част от DeFi приложенията, staking услугите и Layer 2 решенията, използвани ежедневно от инвеститори и трейдъри. Затова подобни вътрешни сътресения неизбежно повдигат въпроси около дългосрочната координация и управлението на мрежата.

Въпреки напрежението няма индикации за непосредствен технически риск за самата мрежа. Проблемът изглежда предимно институционален — липса на ясно дефинирана посока, вътрешно разслоение и постепенно изнасяне на ключови кадри извън Foundation.

Случващото се е от значение не защото Етериум ще „спре“ да функционира, а защото екосистемата започва да търси нов модел на влияние, координация и лидерство.

Източници:

1. Dankrad Feist / X – предложение за нова ETH-ориентирана организация
2. Vitalik Buterin / X – позиция за бъдещата роля на Ethereum Foundation
3. Phemex Research – “Eight Ethereum Foundation Researchers Have Quit in 2026"

Забележка: Информацията, публикувана в Cryptoria.bg, има изцяло образователен и информационен характер и не представлява финансова, правна или инвестиционна консултация. Нито една статия, анализ или новина на този уебсайт не следва да се тълкува като препоръка, оферта или покана за покупка, продажба или участие в каквито и да е криптовалути, дигитални активи или финансови инструменти.

Отказ от отговорност: Криптовалутите и свързаните с тях технологии са обект на висока волатилност и повишен риск. Препоръчваме ви винаги да провеждате собствено проучване (DYOR) и да се консултирате с лицензиран финансов или правен експерт, преди да вземате инвестиционни решения. Cryptoria.bg не носи отговорност за загуби или щети, произтичащи от използването на информацията, публикувана на този уебсайт.